"การหาความเสี่ยงภายในองค์กร"
จากครั้งที่แล้วเป็นความเสี่ยงภายนอกองค์กรแล้ว คราวนี้เป็นการมองความเสี่ยงภายในองค์กรกันบ้าง แล้วความเสี่ยงองค์กรเราจะเริ่มยังไงกันดี ขั้นแรกเลยนะครับ เราต้องแบ่งแต่ละแผนกให้ชัดเจนก่อนครับ ให้แต่ละแผนกเขียนขั้นตอนการทำงานของตัวเองให้เป็น Flow ให้ชัดเจนก่อนว่าทำอะไรบ้างในตำแหน่งนั้น ๆ
ต่อมา ให้เขารีดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในขั้นตอนการทำงานนั้น ๆ แล้ววิเคราะห์ว่ามันมีปัญหาอะไรบ้างจากขั้นตอนนี้ หากเกิดผิดพลาด มันจะส่งผลกระทบอะไรกับองค์กร บ้าง มีมาตราการป้องกันปัจจุบันดำเนินการยังไงอยู่ ถ้ามันไม่เพียงพอ เราต้องสร้างมาตรการป้องกันเพิ่มขึ้นไหม
เพื่อให้ความเสี่ยงนี้มีโอกาสเกิดขึ้นที่ลดลง เพื่อดำรงไว้ซึ่งระบบคุณภาพที่องค์กรเรา ซึ่งทำให้องค์กรเราแข็งแกร่งและรับมือต่อความเสี่ยงได้อย่างดีเมื่อเกิดสถานะการที่เราได้สร้างมาตราการป้องกันไว้แล้ว
By Consultants : K / QSG Consult - ที่ปรึกษาระบบคุณภาพBRC Food,ISO,GMP